17 марта 2010 года в Казани пройдет семинар-тренинг «Пять точек в повышении эффективности. Практика внедрения процессного управления». Организатором выступает консультационно-внедренческая компания «Константа». Семинар посвящен практике применения процессного управления и инструментам, помогающим управлять бизнес-процессами в компании.

Слушатели семинара получают уникальную возможность:

• Узнать о типичных ошибках при внедрении процессного подхода на предприятиях;
• Получить навык описания и оптимизации бизнес-процессов;
• Рассмотреть пять практических примеров применения процессного подхода: в продажах, формировании бюджета, управлении денежными потоками, организации документооборота, взаимодействии сотрудников внутри компании;
• Познакомиться с решением «Константа: Стандарт управления процессами» класса Business Process Management Suite (BPMS), которое позволяет автоматизировать управление через процессы.

Аудитория: собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, руководители служб ИТ.

Ведущий семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», эксперт-практик в области автоматизации систем учета и управления. Руководил несколькими десятками проектов по ключевым направлениям деятельности компании «Константа», возглавлял проект по разработке системы процессного управления на платформе 1С.

Место проведения: г. Казань, конференц-зал бизнес центра «БУЛАК», ул. Право-Булачная,35/2 (пересечение ул. Право-Булачная и Мусы Джалиля).

Время проведения: 17 февраля, 10:00 – 14:30 с перерывом на кофе-брейк.

Для целевой аудитории участие в мероприятии бесплатное. Консалтинговым компаниям – 15 000 рублей. Познакомиться с программой и зарегистрироваться можно на сайте компании «Константа» или по телефону (831) 220-80-03.

Контактное лицо: Кузнецова Арина, (831) 220-80-03, a.kuznetsova@konstanta.nnov.ru.